組織の「ど真ん中」にある想いや自然体の魅力を組織内外へ育てて届けることで、本質的な人のつながりを生む採用活動・組織開発に伴走している東京・中目黒でHR企業、インビジョン株式会社はこの度、人間・組織の行動に変化をもたらす”人間の原理原則から考えた仕掛け”をつくり、提供する「行動喚起プロジェクト」を開始いたしました。

行動習慣プロジェクト：JOBTRIPについて

「人間・組織の行動を変えたいけど、なんでこんなに難しいの？」
経営者が１度はぶつかるこの問いに終止符を打つために生まれたのが、人間の原理原則から考えた“変われる”仕掛け 「行動習慣プロジェクト：JOBTRIP」です 。売上を伸ばすための営業テクニックなどの短期的な結果ではなく、中長期的な視点で今の自分を見つめ直し、人間として根本から変化していくためのシンプルだが大事な仕掛けを設計し、社内外に渡る400人を対象に行動の変化を検証していきます。


行動喚起プロジェクト実施背景





「人間・組織の行動を変えたいけど、なんでこんなに難しいの？」
HR歴18年、自社や顧客の採用・組織作りに伴走する中で何度も面してきた問い。
同時に、人が育つ組織に共通する要素として「会社の存在意義」を定義する言葉の力を実感してきた。

これは個人でも同じだ。仏教において、人間が業を積む要素は「身口意」の３要素と言われ、この３要素を鍛えることで行動が変わる。人間の行動はその人の優先度の高い問いで決まるという。そもそもどんな「意」であるかを見つめ直さなければ、行動を変えることはできない。
目的に向かって着実に前進していく人は、「今の自分にとって大事なことは何か」を言い当て、現在地を明確にしている。また、そのように信念を持って行動している人には、周囲からなんらかのリアクションがある。

現在、日本で働く幸せを感じる大人の割合はたったの6%。
仕事や人生において「何がしたいか良くわからない」「居場所がない」という悩みを持つよく耳にするが、「自分はなぜここにいるのか」と向き合い、言語化することがきっと「宝の地図」になるのではないだろうか。

インビジョン代表・吉田個人にとっても、今年は息子が高校生、娘が中学生になる節目のタイミング。自分の子どもに「人間にとって大事なこと」をギブするタイミングで、社内外にもお裾分けしたいと考えた。

まずはインビジョンメンバーを対象にプロジェクトを発足。チームと個人の中長期的な理想の姿と現在地を言語化し、理想の姿に近づけるよう習慣的に取り組むアクションを5つに絞る。この取り組みをステークホルダーにも展開している。
プロジェクトを通した個人・チームの行動変化の結果は、2年後、インビジョン創業20周年を記念して発刊予定の書籍内で公開予定だ。

詳しくは気まぐれ経営ドキュメンタリー#005『言霊探求 言葉って面白い 』


「企業や地域のおダシ屋」インビジョン株式会社について




ミッション：「想いをカタチに -100年先まで承継する、粋なチームを育てる-」

日本には創業100年、200年の老舗企業数が世界一多いという事実がある。私たち自身、HR業界歴18年のなかで感じているのは、存続していく企業のど真ん中にあるのは、いつも決まって、先代から後継者へ受け継がれる想い。

ピュアな好奇心をもち続けながら、世の中の役に立つ仕事をする大人が、日本にはたくさんいる。そんな大人が集い、受け継がれる想いを胸に、同じ志に向かうチームの生き様を100年先まで届けたい。そんな大人こそが「幸せを感じる、かっこいい大人」。そして、これを増やすことこそがインビジョンの使命だと考えている。

2020年より全国20都市の地方新聞社と業務提携を結び、ともに各地域の企業の採用支援・組織開発に伴走している。


【インビジョン株式会社について】
商号　　　： インビジョン株式会社
代表者　　： 吉田 誠吾
本社所在地：〒153-0051　東京都目黒区上目黒1-3-7 VORT代官山3F
福岡事業所：〒810-0001　福岡県福岡市中央区天神1-4-1西日本新聞会館10F　　　
設立　　　： 2008年
事業内容　： 採用マーケティング事業、地方創生事業、HRテック事業、メディア事業
URL　　 ： https://www.invision-inc.jp/