株式会社梅の花グループは、2026年7月23日、日経ビジネスが主催する「CLOオブザイヤー2026」において、「Design for Logistics賞」を受賞しました。
当社では、物流を単なる「モノを運ぶ機能」ではなく、製造・購買・販売をつなぐ重要な経営機能と位置づけ、物流を起点としたサプライチェーン改革を進めています。
今回の受賞は、物流現場だけの効率化にとどまらず、商品の製造方法やSKU、在庫配置、配送頻度、輸送方法など、サプライチェーンの仕組みそのものを物流の視点から見直し、「物流を考慮して事業を設計する」取り組みが評価されたものです。



梅の花グループが推進する主な物流・サプライチェーン改革

物流を軸としたサプライチェーン改革「スマートCK」

当社では、製造と物流を一体で捉えた「スマートCKプロジェクト」を推進しています。
物流量や在庫、生産量などの可視化を起点として、SKUの最適化、安全在庫の再設計、在庫配置の最適化、製造工程の見直し、業態別の配送頻度変更、幹線便の計画運休などを一体的に進めています。
「どこで、どのようにつくるか」だけではなく、「どのように保管し、どのように運ぶか」まで含めて商品供給の仕組みを設計することで、個別のコスト削減ではなく、サプライチェーン全体の構造改革につなげています。
こうした取り組みにより、製造工程を含むサプライチェーン全体で年間約6万時間の業務削減につながる改革を進めています。
また、需給と在庫配置の最適化により、在庫をBS（貸借対照表）視点で約1,500万円圧縮し、CF（キャッシュフロー）視点では年間約1.3億円の改善につなげました。

環境負荷と物流効率を両立する配送設計

2021年からは、輸送方法や配送資材についても見直しを進めています。
高性能保冷容器「クールワン」と保冷剤「キプクル」の導入などにより、従来使用していたドライアイスの使用量を、計測を開始した2019年比で99％以上削減しました。
物流資材や温度管理、輸送方法そのものを再設計することで、商品品質を維持しながら環境負荷の低減と持続可能な商品供給の両立を進めています。

三拠点体制と在庫再設計によるレジリエンス強化

関東・関西・九州の三拠点を活用した供給体制を構築するとともに、安全在庫や在庫配置を見直すことで、特定拠点への依存を低減しています。
効率性だけを追求するのではなく、災害や輸送停止などのリスクが発生した際にも商品供給を継続できる、レジリエントなサプライチェーンの構築を進めています。

物流事業者・取引先との「共創」

持続可能な物流は、一社だけでは実現できません。
当社では物流事業者との定例会などを通じて双方の課題を共有し、配送品質やオペレーションの改善を継続しています。
こうした取り組みにより、物流上のイレギュラー発生件数を1年間で約40％削減しました。
また、共同配送や幹線共同輸送、物流事業者指定ラベルの導入など、取引先を含めたサプライチェーン全体での標準化・効率化にも取り組んでいます。
企業単体での最適化ではなく、物流事業者や取引先とともにネットワーク全体の持続可能性を高める物流体制の構築をめざしています。
「物流から事業を考える」組織へ

2026年5月に物流部門と購買部門を統合し、「商品部」として新たな運用を開始しました。
物流、購買、製造を個別に最適化するのではなく、調達から製造、在庫、物流、店舗までを一つのサプライチェーンとして捉え、全体最適を進めるための体制です。
当社では、現状を「可視化（Visualize）」し、改善効果を「試算（Simulate）」したうえで、必要であれば既存の仕組みそのものを変えることを物流改革の基本としています。
今後も物流を起点としてサプライチェーン全体のボトルネックを解消し、物流事業者・取引先とともに持続可能な商品供給体制の構築を進めてまいります。

受賞コメント:吉田CLO

このたびは栄誉ある賞をいただき、誠にありがとうございます。
7月に創業50周年を迎えた節目にこの賞を頂けたこと、大変光栄に思うと同時に、この喜びを関わってきたメンバー全員と分かち合いたいと思います。
物流は物流部門だけの仕事ではなく、経営そのものの課題です。
今この瞬間も、工場では生産が、倉庫では仕分けが行われ、ドライバーの皆様が商品を全国へ届けてくださっている。
この賞は、現場を支えてくださっているすべての皆様を代表して、私どもが承ったものだと受け止めております。
物流の未来は、私たち1社で創ることはできません。荷主、物流事業者様、お客様。
お互いが知恵を出し合い、歩み寄ることで、物流の未来はより良くなると信じています。
創業100年、その先の未来へ向けて、梅の花グループは挑戦し続けます。



取締役 製造・商品部門管掌 製造部長　吉田 訓

日経ビジネス主催「CLOオブザイヤー2026」とは

「日経ビジネス CLOオブザイヤー」は、日経BPが発行する「日経ビジネス」が主催する表彰制度です。
物流を重要な経営課題と位置づけ、効率化や持続可能性の向上、サプライチェーン改革、他社との連携などを通じて、企業価値の向上や競争力強化、新たな価値創出に取り組む企業・団体を顕彰します。
物流を「守りの現場機能」から「攻めの経営資源」へと転換する先進的な取り組みを評価するアワードです。